IA, ATS & Performance du recrutement
Vos investissements dans les outils RH produisent-ils réellement les résultats attendus ?
La technologie doit améliorer le travail de vos équipes, pas ajouter de la complexité à des processus déjà exigeants.
Votre enjeu
Vous avez déployé un ATS, investi dans des outils de sourcing ou commencé à intégrer l’intelligence artificielle dans vos pratiques. Pourtant, les candidatures restent difficiles à suivre, les processus prennent du temps et les résultats ne progressent pas toujours. Par ailleurs, les recruteurs juniors peuvent manquer d’accompagnement pour développer leur autonomie et leurs méthodes.
Le problème vient-il de vos outils, de vos processus ou de leur utilisation ?
Avant d’investir davantage, il est utile de comprendre comment travaillent réellement les équipes. Une mauvaise configuration, des étapes redondantes ou une formation insuffisante peuvent limiter les bénéfices attendus d’une technologie. Nous cherchons à identifier les améliorations utiles au regard de vos objectifs et de votre budget.
Nos interventions
Audit d’ATS
Analyse des usages, des étapes de recrutement et des difficultés rencontrées.
Optimisation et gestion des ATS
Accompagnement au paramétrage fonctionnel, à l’organisation des processus et à l’amélioration des pratiques utilisateurs, selon les compétences et accès disponibles.
Aide au choix d’un ATS
Identification des besoins, comparaison des fonctionnalités pertinentes et appui à la décision.
Ateliers de sensibilisation à l’intelligence artificielle
Comprendre les possibilités et les limites de l’IA dans les métiers RH et recrutement.
Accompagnement aux usages responsables de l’IA
Identifier les applications pertinentes, former aux précautions nécessaires et préserver l’intervention humaine dans les décisions.
Mentorat des recruteurs juniors
Accompagnement personnalisé pour développer leurs méthodes, leur autonomie et leur maîtrise du métier.
Formation au sourcing
Méthodes de recherche, identification des compétences, qualification des profils et organisation des actions.
Formation aux entretiens
Structuration des échanges, critères d’évaluation, techniques de questionnement et sensibilisation aux biais.
Accompagnement des responsables recrutement
Appui à l’organisation de l’équipe, aux méthodes et à l’amélioration des pratiques.
Notre approche
Avant d’ajouter un nouvel outil, assurons-nous de bien exploiter les ressources existantes. Nous étudions votre organisation recrutement, les solutions utilisées, les compétences disponibles et les difficultés constatées. Nous proposons ensuite les actions les plus pertinentes : paramétrage, formation, accompagnement ou évolution des méthodes. Les usages de l’IA doivent rester compatibles avec les obligations de protection des données, de transparence et les règles applicables.
Questions fréquentes
Pouvons-nous faire optimiser notre ATS existant ?
Oui, selon les fonctionnalités disponibles et les conditions d’accès à l’outil.
Intervenez-vous sur le mentorat de recruteurs débutants ?
Oui, avec un accompagnement pouvant être organisé ponctuellement ou régulièrement.
Proposez-vous un accompagnement sur l’IA ?
Oui, notamment sur la sensibilisation, l’identification des usages pertinents et les bonnes pratiques.